Ateliers d’équipe et conférences
Votre équipe traverse un virage. Un mandat qui change, une restructuration, des gens qui ne se parlent plus vraiment. Tout le monde le sait. Le nommer, c’est mon métier.
Me voir animer une salle.
On va droit au point sensible.
Je pose des questions, je sens la salle, je donne le ton. J’appelle un chat un chat, avec délicatesse et une bonne dose d’humour.
On arrive au point sensible dans les vingt premières minutes. Le moment qui compte, c’est celui où on touche à ce qui émeut, à ce qui déclenche. Quand ça bouge dans la salle, le changement a commencé. Le reste de l’atelier sert à ça.
« Une équipe qui se reconnaît travaille mieux ensemble. »
Choisissez le temps qu’il faut à votre équipe.
La rencontre
Dénouer une tension précise, ou ouvrir une réunion d’équipe autrement.
L’atelier
Chacun se voit, voit les autres, et l’équipe nomme ce qui bloque.
Le lac-à-l’épaule
Planification stratégique, restructuration, virage de mandat. On sort avec des décisions.
Au-delà de 25 personnes, l’atelier devient une conférence.
Trois sujets, pour un congrès, une journée d’équipe ou un événement.
Marche ton chemin
Garder sa voix tout au long de l’expérience humaine. Une conférence sur l’importance de rester soi-même, au travail comme dans la vie, à travers les virages.
Leadership et astrologie
L’astrologie est l’étude des cycles. Quels cycles reviennent dans une vie ? Quels sont les moments majeurs ? Et comment un leader peut-il s’en servir pour mieux diriger ?
Les générations
Les générations, vues par l’étude des cycles. Ce que chacune porte, et ce que ça change quand elles travaillent ensemble.
Des collègues qu’on regarde autrement.
La satisfaction d’avoir avancé pour vrai. Le plaisir retrouvé de travailler ensemble. Et des collègues qu’on regarde autrement.
Ville de Gatineau. Atelier lors d’un virage de mandat de service. Animation en planification stratégique. Lac-à-l’épaule pour restructurer les équipes selon les besoins et les tendances.
Ce qu’on me demande souvent.
Combien de personnes dans la salle ?
On en discute ensemble selon votre contexte. Au-delà de 25 personnes, le format devient une conférence.
Qu’avez-vous besoin de savoir avant ?
Le contexte, ce qui se passe dans l’équipe, et ce que vous voulez qu’il en sorte. On en parle avant.
Et si l’équipe est sur la défensive ?
C’est souvent le cas au début, et c’est correct. J’ai animé des dizaines d’ateliers, dont plusieurs où personne n’avait envie d’être là.
On se parle ?
Une conversation pour voir où en est votre équipe et quel format lui convient.