Formations en leadership et gestion d’équipe
Je forme des équipes et des gestionnaires depuis 25 ans, en direction générale, en marketing et en gestion du changement. Mes formations se donnent en entreprise, dans le format qui convient à votre organisation.
Gérer l’entre-deux
L’entre-deux, c’est le moment d’inconfort entre ce qui nous attachait au passé, ce qui fonctionnait, et la direction à suivre pour la prochaine étape d’évolution. C’est souvent là que les équipes perdent leurs repères, et donc se sentent perdues, non reconnues dans leur apport au quotidien. S’installe ensuite une perte de sens, et donc de motivation. Comment retrouver ce qui nous allumait autrefois, tout en respectant les besoins d’aujourd’hui ?
Cette formation aide votre équipe à nommer ce qu’elle laisse derrière, à comprendre ce qui se vit pendant la transition et à avancer ensemble vers la suite. On s’appuie sur les 3 C : considération, communication, clarté.
Différents formats selon vos besoins. Applicable à la loi du 1 %, qui inclut maintenant la gestion du leadership.
En formation comme en conférence
Conférences
Pour un grand groupe, trois conférences : Le courage de l’entre-deux, pour les équipes en transition, Trouve ton Nord, le courage du leader, sur le leadership et les cycles d’une vie, et Les générations.
Aussi pour votre équipe
Ateliers et conférences : de 90 minutes à une journée complète, pour une équipe qui traverse un virage. Au-delà de 25 personnes, l’atelier devient une conférence.
Gestion du changement : un accompagnement de la direction et des équipes pendant la transformation.
Coaching de dirigeants : pour la personne qui mène.
Questions et réponses
Vos formations sont-elles admissibles à la loi du 1 % ?
Oui. La formation Gérer l’entre-deux est applicable à la loi du 1 %, qui inclut maintenant la gestion du leadership.
Où se donnent vos formations ?
En entreprise, à Gatineau, à Ottawa et à Montréal. On choisit ensemble le format qui convient à votre équipe.
Quelle différence entre une formation et un atelier ?
La formation transmet des outils aux gestionnaires pour qu’ils les appliquent ensuite. L’atelier se vit avec toute l’équipe et règle une situation précise, dans la salle.
On en parle ?
Dites-moi ce que vit votre équipe et ce que vous voulez qu’elle en retire. On bâtit la formation à partir de là.