Qui fait appel à son intuition en gestion?

Au mois de mars, nous sommes invités à pratiquer l’art de la présence et ainsi, bénéficier des cadeaux de notre intuition, sous forme d’idées, de flashs, de gut feelings et d’inspirations. Mars est un moment charnière de 2023, avec de grands changements structurants et transformationnels.

Mars se divise en 3 phases, que voici:

1er au 6 mars : Désir de s’engager.

A quel point demandez-vous à votre équipe ce qu’ils ont envie de faire, ce qui les rend heureux? Le milieu du travail étant un espace de réalisation de soi, les employés ont soif de s’accomplir en fonction de leurs valeurs.

J’ai lu l’article du patron d’une compagnie de Québec qui s’est déguisé pour prouver son point. Il n’avait pas tort, sur le fond. Sur le comment, on repassera. Ce qui est important, c’est le message sous-jacent, celui lié à la portion contractuelle de l’engagement personnel. C’est bien beau jaser salaire, objectifs, description de tâches, travail hybride et table de pool, mais qu’en est-il du réel engagement personnel de l’employé et de l’employeur ? La phrase « Je m’engage à … » serait tellement plus porteuse de sens en plus de générer imputabilité et responsabilité.

Du 7 au 20 mars : Être au service

(Pour plus de détails astro, voir mon blogue sur la pleine lune en Vierge du 7 mars: https://espaceathena.com/blogue/astro-pleine-lune-en-vierge/

Notre solidité de leader repose sur notre vision, notre écoute et notre clarté à communiquer. A quel point sommes-nous d’abord à l’écoute d’abord et avant tout, de ce que notre corps nous demande? A quel point sommes-nous présents à ce qui est?

La discipline est un art qui mène à la maitrise d’un sujet donné. La pratique d’une activité nous ancre dans notre corps et nous permet de matérialiser avec plus de facilité, simplicité et plaisir. La présence et l’écoute permettent aussi d’accueillir beaucoup plus facilement les défis du quotidien pour ainsi être au service de son équipe. N’est ce pas le premier rôle du leader? Soutenir et guider son équipe, tous en assurant une perméabilité de nos limites? On choisit ce qu’on laisse entrer dans notre bulle ou pas.  

Cette bulle protectrice sera fort utile la semaine du 13 mars, où les échanges seront plus coriaces, voir colériques. La gestion de soi sera plus importante que jamais. raison de plus d’être conscient de soi, son corps et ses déclencheurs émotifs. Un vrai leader sait se gérer.

Du 21 au 30 mars : Transformer

C’est le printemps, prêts à déployer nos rêves, nos plans d’actions et mettre tous les membes de nos équipes à profit. En voyant notre équipe comme notre communauté, nos décisions prennent un nouveau sens, plus profond qui permet à tous d’évoluer.  Avoir le sentiment d’évoluer au sein de son entreprise en mettant son individualité à profit est tout un privilège. Reconnaitre et apprécier ce privilège favorise la discipline, l’engagement personnel et par le fait même la réussite.

Je crois sincèrement qu’un leader solide et assumé sait être présent à soi et à l’autre. C’est jsutement dans ces moments de grâce, de présence, que notre intuition est à son meilleur et qu’ont lieu les plus grands insights stratégiques.

Bon mois de mars!